精益管理咨询-驻场精益生产项目

深圳捷埃梯精益管理咨询公司
项目情况：
精益生产咨询项目周期 ：6-15个月，1-3年
精益生产咨询的內容：1、标准化产品：5s，TPM，班组建设，看板化；2、定制化产品：效率提升，交期缩短，品质提升，小批量生产，快-速换模，供应链管理等
提供单位：深圳捷埃梯精益管理咨询公司
预约垂询：(0755)-2979/2060,189/2742/1595肖经理（V信同号）
深圳捷埃梯咨询机构——实战型精益管理培训精益管理咨询服务机构，结合国情、企业厂情的特点设计打造出适合国内各大、中、小型企业特色的捷埃梯持续改善系统，持续为各大中小型企业提供从效率/库存/交付/质量/柔性化/设备/成本运营精益管理咨询服务。
精益管理咨询案例：
2020年11月深圳捷埃梯精益管理咨询机构与山河智能股份（湖南工程机械前-三-甲企业/习-近-平书记2019年12月曾亲访企业）的精益管理咨询项目正式启动。山河智能何博士发表讲话，明确推进精益生产管理项目对改变企业发展方式，提高企业发展质量和效益的重大意义。捷埃梯咨询总经理暨咨询顾问晓宁老师分析了山河当前生产管理模式存在的利弊，以及未来精益管理推进方向和预期达成目标。
2020.11-2021.06以捷埃梯精益咨询机构郭晓宁老师主导的“山河智能“油管、油箱公司首期精益生产项目圆满交付，解决了从之前的大批量生产库存模式走向产能与市场需求相匹配的单件流模式，在减少库存、资金占压和压缩场地方面获得突-出成效，其降本增效达签约目标值30%以上。
2021年6月”山河智能“精益生产项目全面铺开，召开精益启动大会，再度与捷埃梯咨询郭晓宁老师续签为期三年的针对整个集团（旗下12个事业群及子公司）的驻厂精益管理咨询辅导，山河董事长何博士亲自为郭晓宁老师颁发聘书。
山河智能精益生产2021年工作总结暨2022年工作计划会议于年底成功举行，精益总监郭晓宁老师作《山河智能精益生产系统》专题报告。薄板件事业部、挖掘机事业部、长沙威沃机械制造有限公司、信息产品事业部、高空作业设备事业部等5个公司代表依次分别进行精益生产改善报成果及心得体会分享。会上重-点对2021年精益生产项目推行过程中的优-秀团队及个人分别进行了表彰。
咨询特色：
深圳捷埃梯精益管理咨询机构成立于二00六年，为国内较早的一批精益生产管理咨询机构，对所承接的精益生产项目，从前期项目调研、至项目实施、过程结果把控均由业界精益实战导师，捷埃梯咨询总经理暨咨询顾问郭晓宁先生亲自主导团队实施，对项目负责原则。
1、关注精益项目的完成和绩效改善，以结果为导向，量化指标（降本增效指标30%以上）。
2、国内应用按效果收费的咨询模式，切身为客户考虑，降低客户精益辅导咨询项目风险。
3、精益项目不转包，不分包，大咖级实战师资20年磨一剑，精益求精，注重项目深度。
4、依企业的实际需要进行制-定推行方案，专注于客户实际问题的解决，而非只单纯提供工具及理念。
5、关注企业内部改善体系的建立和内部改善人员的培养，要求全员参与，关注士气，授之以鱼，且授之以渔。
服务流程：
初步需求沟通交流——双方决策层具体需求沟通（案例展示、现场实地考察）——精益诊断调研——项目答辩——合约签订——示-范线打造——全厂复制——项目验收。

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欢迎来到深圳市捷埃梯精益科技有限公司网站， 具体地址是广东省深圳市宝安区宝安中心区丽晶国际3-1-20D，联系人是肖女士。 主要经营IE工业工程培训，精益管理咨询，精益生产辅导、精益生产管理、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程咨询，现场管理，效率改善，IE培训，驻厂精益辅导。 单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。 我们有优秀的管理和教学团队，办学目标明确，观念**前，优质的服务和产品，不断地受到新老用户及业内人士的肯定和信任。如果您对我公司的服务有兴趣，请在线留言或者来电咨询。