捷埃梯顾问团队均为*专业现场管理*,通过大量的精益咨询实践,积累了丰富的案例及实战经验,注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合,为客户提供一体化落地解决方案。作为国内的精益IE咨询机构,捷埃梯咨询已成为中国制造业咨询与培训领域较具实战的公司之一。
捷埃梯顾问机构倡导一家向客户承诺:
企业精益现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据设定量化指标,未达指标不收绩效费用。
公开课:首天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。
内训课:上课前不收取任何定金,首天课毕不满意不收费,上课结束后付款。
【业务方向】
专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具,通过现场辅导和项目推进的方法,从而有效帮助企业实现减员增效,提高企业生产力与竞争力,优化企业系统。
广东捷埃梯精益咨询专注:精益生产管理咨询、工业工程管理咨询、IE效率提升管理咨询、工厂布局规划咨询、班组管理建设、5S6S7S管理咨询、精益生产培训、6S管理培训、效率提升,成本降低,交期改善,现场改善,帮助企业快速提升现场管理水平。欢迎垂询:189/2742/1595
主要市场 | IE工业工程培训,精益生产咨询、精益生产管理咨询、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程(IE)管理、现场管理,精益生产推进实务。 | ||
---|---|---|---|
经营范围 | 公司主要经营精益生产咨询,IE工业工程培训咨询,现场效率改善, IE工业工程培训,精益管理咨询,精益生产辅导、精益生产管理、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程咨询,现场管理,效率改善,IE培训,驻厂精益辅导 |
企业经济性质: | 私营企业 | 法人代表或负责人: | |
企业类型: | 商业服务 | 公司注册地: | 深圳宝安 |
注册资金: | 人民币 100 - 250 万元 | 成立时间: | 2006 |
员工人数: | 11 - 50 人 | 月产量: | |
年营业额: | 人民币 250 - 500 万元 | 年出口额: | 人民币 50 万元以下 |
管理体系认证: | 主要经营地点: | ||
主要客户: | 生产型企业.制造型企业 | 厂房面积: | |
是否提供OEM代加工: | 否 | 开户银行: | |
银行帐号: | |||
主要市场: | IE工业工程培训,精益生产咨询、精益生产管理咨询、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程(IE)管理、现场管理,精益生产推进实务。 | ||
主营产品或服务: | IE工业工程培训,精益管理咨询,精益生产辅导、精益生产管理、TPM/TnPM管理体系、企业管理培训、工业工程咨询,现场管理,效率改善,IE培训,驻厂精益辅导 |