深圳捷埃梯精益管理咨询公司注册成立于二OO六年，是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善，帮助企业成就较佳运营绩效。
捷埃梯咨询作为国内的培训咨询服务商，目前已形成以生产管理为主、通用管理为辅的二大支柱成熟服务体系。捷埃梯顾问团队均为*专业现场管理*，通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供一体化落地解决方案。作为国内的精益IE咨询机构，捷埃梯咨询已成为中国制造业咨询与培训领域较具实战的公司之一。
捷埃梯顾问机构倡导一家向客户承诺：
企业精益现场辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收绩效费用。
公开课：首天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，首天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
【业务方向】
专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具，通过现场辅导和项目推进的方法，从而有效帮助企业实现减员增效，提高企业生产力与竞争力，优化企业系统。广东捷埃梯精益咨询专注：精益生产管理咨询、工业工程管理咨询、IE效率提升管理咨询、工厂布局规划咨询、班组管理建设、5S6S7S管理咨询、精益生产培训、6S管理培训、效率提升,成本降低,交期改善,现场改善,帮助企业快速提升现场管理水平。欢迎垂询：189/2742/1595